ПРОГРАММА СЕМИНАРА
[БЛОК 1]
Ключевые тренды для бизнеса на ближайшие годы
  • Тренды геополитической, макроэкономической трансформации
  • Тренды потребительских рынков, отраслей, бизнес-моделей
  • Альтернативные модели макроэкономического регулирования, прогнозы трансформации для РФ, сценарии социально-экономического развития для РФ
  • Тренды и риски владения активами, инструменты митигации рисков
  • Цифровая трансформация бизнеса, роль и перспективы цифровых экосистем, технологий и инструментов
[БЛОК 2]
Стратегии в условиях турбулентности

  • Проактивные и реактивные способы адаптации к максимальной турбуленции в бизнес-среде
[БЛОК 3]
Трансформация целеполагания и систем управления
  • Цели предприятия: анализ альтернатив. Прикладные модели управления, прогнозы «продолжительности жизни» в зависимости от целей предприятия
  • Особенности систем управления успешных предприятий, общие тенденции корпоративного управления в мире и РФ
[БЛОК 4]
Основные факторы успеха успешных международных и российских предприятий
  • Настроенные на успех цели, духовные основы и философия целеполагания, энергетический интеллект лидера и первых лиц, трансформация личности и бизнеса, «вечные» ключевые факторы успеха
  • Выбор отрасли и стратегического позиционирования в отрасли
  • Создание команды, ритуалы лидерства, альтернативные организационные структуры
  • Инструменты развития ключевых компетенций и ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность в отрасли
[БЛОК 5]
Технологии и инструменты стратегического планирования в эпоху максимальных турбуленций
  • Стратегический анализ себя и окружения, создание информационных основ деятельности
  • Методы и инструменты систематизации стратегически важной информации и выработки стратегических действий: от классических инструментов до эффективных и гибких систем направленного стратегического воздействия (Хосин Канри)
  • Интеграция системы стратегических действий и финансово-экономических планов и бюджетов
  • Методы и инструменты достижения стратегических планов
Made on
Tilda